Ana Correa

Orgullosamente yucateca, Ana Correa proviene de una familia de abogados y es Licenciada en Derecho por la Universidad Anahuac Mayab. Sin embargo la vida le tenía planes de más altura. Conoce más de su historia…

Todos lo derechos Reservados. Foto: Cortesía de Ana Correa para Grupo Foret

¿Quién es Ana Correa?

Mi experiencia jurídica inicio en la Notaría 43. A lo largo de mi trayectoria, tuve la oportunidad de asesorar a empresas a nivel directivo, lo que enriqueció significativamente mi visión y me enseñó a desarrollar la capacidad de encontrar siempre el “¿cómo sí?”.

En 2019 la vida me llevó al sector inmobiliario, iniciar en el ramo representó un gran reto. Me fui involucrando cada vez más hasta dominar el entorno, logrando gestionar siete proyectos en tan solo dos años. 

Fue en el año 2021 cuando tomé la decisión de dedicarme por completo a Grupo Foret. 

Como Directora General, mi visión es clara: impulsar el crecimiento sostenible de la empresa, con compromiso, visión y corazón. 

Como mujer, pretendo no solo ser la prueba, de que si uno quiere, puede lograr lo que se proponga, sino ser un impulso constante y un puente de conexión hacia las demás mujeres para alcanzar su máximo potencial.

¿Cuál es el rol de las mujeres en la actualidad dentro del sector arquitectónico-inmobiliario?

Creo que la voz femenina en el desarrollo urbano no solo aporta perspectiva y profundidad, sino rompe paradigmas en un sector históricamente masculino; romper techos de cristal es importante.

¿Cuáles consideras son tus principales diferenciadores y habilidades al momento de iniciar un proyecto?

Foret no es solo una empresa, es un ecosistema de soluciones que entiende el patrimonio como un proyecto de vida; creamos valor. Diseñamos entornos que se invierten, se habitan, se viven; propuestas de diseño diferenciado, plusvalía y rendimiento financiero, acompañado con experiencia, y  multiplicado con comunidad y servicio.

Lo que nos hace diferentes no es solo lo que construimos y vendemos, sino todo lo que podemos hacer que pase alrededor de cada desarrollo, creemos en construir a largo plazo una relación con el cliente y en incluir la conciencia social como parte medular de nuestro trabajo.

¿Cuál es el “toque” de Ana que hace diferente cada proyecto?

Mi enfoque está en el desarrollo de proyectos con identidad única y calidad excepcional, mi empresa es mi proyecto de vida y mis desarrollos inmobiliarios son como hijos, con personalidades y características distintas y especiales; nombre, identidad, diseño arquitectónico, paisajismo, todo. 

Intervengo construyendo equipo en cada uno de los distintos aspectos y considero que dejo una parte de mí en cada uno de ellos, así que si tuviera que hablar de el “toque” de Ana, siento que sería la entrega que busca cuidar cada detalle. 

¿De qué manera te mantienes actualizada en tendencias y corrientes dentro del sector de construcción?

Me encanta ver lo que los otros países están haciendo, y ni siquiera está limitado a lo que es desarrollo inmobiliario, sino a la forma de enfocar a las personas, los proyectos, el valor que se aporta; qué es lo que está en tendencia, desde el diseño arquitectónico hasta lo estructural; es decir busco abarcar la mentalidad y estructura de proyectos con los que me identifico o que proyectan lo que quiero que identifique a Grupo Foret.

Ana, ¿Puedes mencionar algún proyecto en el que hayas aplicado soluciones innovadoras o sostenibles? 

Hasta ahora las soluciones que hemos implementado en cuanto a innovación, van más en acuerdo al desarrollo de plataformas de acceso y consulta para las inversiones de cada uno de nuestros clientes, como «la plataforma: Soy Inversionista«; desarrollada internamente y de uso exclusivo para nuestros inversionistas Foret, en cuanto a soluciones sostenibles hemos priorizado el no sobre densificar los proyectos, para permitir generar valores reales en cuanto a experiencia, dando prioridad a la conversión de áreas verdes por habitante.

El día de hoy, estamos diseñando una base de proyectos en la que priorizamos el alinearnos a los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU, que utiliza la metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) para impulsar el desarrollo sostenible, lo que impacta directamente el enfoque de materiales, buscando que estos sean renovables o sustentables en si mismos y de la zona;  y proyecto en lo general.

¿Qué consejos darías a mujeres que se quieran involucrar en proyectos de construcción?

Les diría que no se limiten por los paradigmas o estructuras tradicionales del sector. Es un camino desafiante, sí, pero también lleno de oportunidades para aportar una visión diferente, más integral y humana. 

Mi consejo es que se preparen, que se rodeen de personas que sumen, que no tengan miedo de alzar la voz y que confíen en su capacidad de tomar decisiones clave. La construcción no se trata solo de edificar espacios físicos, sino de transformar entornos y vidas —y las mujeres tenemos mucho que aportar en ese proceso. La clave está en entrar con convicción, asumir el liderazgo con seguridad, y entender que el conocimiento y la integridad siempre abren puertas.

About Author

City Life Mérida

Publicación Anterior

Publicación Siguiente

Responder

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *